企業學思達之人生體驗桌遊 | 學習型組織養成計劃
淩雲定期舉辦 #學思達 的活動，主要目的是朝向 #學習型組織 邁進。以翻轉教育的理念，引導學員們「自學」、「思考」、「表達」，培養自主學習的能力，並進而促進組織的學習成長。這期主題是「人生體驗桌遊」，遊戲規則蠻簡單的，就是擲骰子走向人生終點，等所有人都到達後統計看誰的人生得...
top of page
企業學思達之自我療癒 | 學習型組織養成計劃
淩雲定期舉辦 #學思達 的活動，主要目的是朝向 #學習型組織 邁進。以翻轉教育的理念，引導學員們「自學」、「思考」、「表達」，培養自主學習的能力，並進而促進組織的學習成長。這期主題是「自我療癒」，主持人從 楊定一的著作中挑選一些文章出來給大家閱讀。經小組內討論後，第一階段先...
22 次查看
TCG桌遊卡 | 驚喜貼紙 | 雷射閃卡 | 聖魔大戰(ビックリマン)
目錄 雷射閃卡 | 遊戲卡 雷射驚喜貼紙(ビックリマン) 折光壓紋驚喜貼紙(ビックリマン) 較廣為人知且具備收藏價值的遊戲卡例如「寶可夢卡」或「遊戲王卡」，通常會推出一些較為稀有的卡牌以增加收藏的價值。稀有卡牌除了角色與能力的設定特殊外，也會加入一些特殊的印刷工藝，以增加價...
532 次查看
2023年日本數位印刷與智慧工廠考察 | HORIZON、FUJIFILM、RICOH、KOMORI
在疫情過後，由印刷人雜誌社發行人陳政雄領隊，20多位台灣印刷先進共同前往日本，本次考察的主軸在數位印刷上，由於數位印刷經常與無人自動化、智慧化、環保低碳等議題牽連，因此本次考察也能從這些不同面向觀察。 數位印刷書籍整合製程...
123 次查看
彰化百工百業啟航青年計畫 參訪淩雲科技 | 彰化青年啟航
「彰化百工百業啟航青年計畫」針對對創業有興趣之 彰化青年 (15歲-45歲)，規劃辦理「網路新經濟組」今天特別安排在淩雲科技，都是新創業或轉換跑道的青年團隊。淩雲分享在自我定位、轉型、深化上的一步一腳印，也介紹EASYTELL如何透過一物一碼的印刷，協助品牌引導二次消費的概...
14 次查看
企業學思達之簡報實戰 | 學習型組織養成計劃
淩雲定期舉辦 #學思達 的活動，主要目的是朝向 #學習型組織 邁進。以翻轉教育的理念，引導學員們「自學」、「思考」、「表達」，培養自主學習的能力，並進而促進組織的學習成長。這期主題是「簡報實戰」，關於簡報這種口才的技能，說再多理論若不馬上實戰，實在是沒什麼作用。快速給大家看...
15 次查看
企業學思達之財富自由 | 現金流桌遊 | 學習型組織養成計劃
淩雲定期舉辦 #學思達 的活動，主要目的是朝向 #學習型組織 邁進。以翻轉教育的理念，引導學員們「自學」、「思考」、「表達」，培養自主學習的能力，並進而促進組織的學習成長。本期活動主持人帶大家進行「財富自由」的遊戲，主要是從富爸爸與窮爸爸這本書中的現金流遊戲改編而來。...
25 次查看
企業學思達之 銀鏡實驗 | 導電處理 | 電鍍前處理 | 學習型組織養成計劃
淩雲定期舉辦 #學思達 的活動，主要目的是朝向 #學習型組織 邁進。以翻轉教育的理念，引導學員們「自學」、「思考」、「表達」，培養自主學習的能力，並進而促進組織的學習成長。本期活動主持人帶大家進行 #銀鏡 實驗，「銀鏡」是全像壓印製程製程中一項重要的作業，各個不同部門的學員...
41 次查看
浮水印油墨印刷
一般在說證券紙上的浮水印效果，是在造紙階段即透過紙張的疏密控制製作出來，因此製作的批量需求相當大，通常我們會建議使用淩雲獨立開版的水印紙，雖然沒有客戶的客製水印，但是貨源單一容易掌控。 而浮水印油墨是在事後再印刷上去的，浮水印油墨可以讓紙張產生透光的效果，因此可以少量客製浮...
139 次查看
貓眼 | 菲涅爾透鏡
#貓眼 的雷射效果起源於 #菲涅爾透鏡 ，其利用微積分的數學邏輯，將凸透鏡拆分成非常多細小的單元，並重組在相對非常薄的平面上，如同薄紙一般的厚度，卻能夠有凸透鏡的光學效果，這技術被運用在薄片的攜帶式放大鏡上，更廣泛地被應用在每個人的手機鏡頭中，可以實現降低鏡頭厚度的目的。...
83 次查看
NFC Tag | 手機遠距防偽驗證標籤
NFC(Near Field Communication)，在我們生活中已經算是非常普遍的一種技術，例如悠遊卡的感應就是運用NFC的技術。通常NFC會有一個晶片和感應線圈，我們可以寫入資訊到晶片中，透過手機或感應裝置就可以讀取晶片中的資訊，像是網址、密碼金鑰等。...
72 次查看
EASYTELL-LINE@ QR Code防偽驗證
社群軟體一直都在不斷的演進和進步，而許多公司也陸續都擁有自己的官方帳號（LINE@）等，因為這樣感覺更能貼近消費者，做更即時的服務。那您是否想過？驗證系統也能結合LINE@呢？ 「可以加我們的官方LINE唷！不定期發送新的相關資訊。」...
27 次查看
bottom of page