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企業學思達之財富自由 | 現金流桌遊 | 學習型組織養成計劃
淩雲定期舉辦 #學思達 的活動,主要目的是朝向 #學習型組織 邁進。以翻轉教育的理念,引導學員們「自學」、「思考」、「表達」,培養自主學習的能力,並進而促進組織的學習成長。本期活動主持人帶大家進行「財富自由」的遊戲,主要是從富爸爸與窮爸爸這本書中的現金流遊戲改編而來。...
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企業學思達之 銀鏡實驗 | 導電處理 | 電鍍前處理 | 學習型組織養成計劃
淩雲定期舉辦 #學思達 的活動,主要目的是朝向 #學習型組織 邁進。以翻轉教育的理念,引導學員們「自學」、「思考」、「表達」,培養自主學習的能力,並進而促進組織的學習成長。本期活動主持人帶大家進行 #銀鏡 實驗,「銀鏡」是全像壓印製程製程中一項重要的作業,各個不同部門的學員...
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企業學思達之 電鍍實驗 | 銀幣變金幣 | 學習型組織養成演練
因為製作雷射標籤的緣故,淩雲有電鑄的製程,其製作流程和電鍍非常類似,因此這期學思達活動,主持人要帶大家來做電鍍實驗。多數辦公室的同仁對廠內的製程感受不夠深刻,透過這次活動,也希望能拉近不同部門之間溝通的橋樑。主持人用這段話做了開場:...
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企業學思達之 氰版印刷 | 藍曬圖 Cyanotype | 學習型組織養成演練
身為印刷領域的一員,像氰版印刷這種元老級的印刷技術,如果沒碰過的話實在說不過去,因此這次的學思達活動,我們就來體驗看看囉! 氰版印刷顯影的過程須經過曝曬,而成品是藍色的,所以又稱作「藍曬」,以前建築業會用這種技法來複製並保存設計圖,所以以前建築類的設計圖又稱為「藍圖」。...
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企業學思達之火車嘟嘟嘟 | 學習型組織養成演練
這次的學思達活動要以最少的成本製作跑得遠的小火車。一開始主持人先分發材料包給大家,並說明每個材料的數量、價格(成本),請大家先做清點,接著再開始組裝。 組裝目標1: 製作一台寶特瓶車車,推著行走後,不輔助不會散架就算成功,並計算花費成本,花費最少,製作速度最快者為本局贏家組...
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企業學思達之TEAM WORK | 學習型組織養成演練
這次的學思達活動以TEAM WORK為主題,透過團隊合作來自主學習與思考,再分享過程中學習到的東西。 1.分組 每位同仁派發一張撲克牌,請同仁不要看牌,並將撲克牌放在額頭上,點數朝外, 成員按紙牌顏色,自行分成兩隊(黑的一 隊,紅的一隊),過程中不可說話。...
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企業學思達之 網印刷起來 | 網版印刷 | 學習型組織養成計畫
有一陣子我們的學思達活動以閱讀文章並分享討論為主,有感於現在人們閱讀習慣愈來愈少,思考問題的深度不足,但缺點是相對較枯燥,且很考驗主持人的引導技巧,有一次為了給大家一個好的閱讀環境,以及體驗行動辦公的感覺,還特地租了一個咖啡廳的空間,移地舉辦。...
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企業學思達之看見情緒 | 共感人 | 移動辦公 | 學習型組織養成計劃
看見情緒 淩雲定期舉辦 #學思達 的活動,主要目的是朝向 #學習型組織 邁進。以翻轉教育的理念,引導學員們「自學」、「思考」、「表達」,培養自主學習的能力,並進而促進組織的學習成長。本期活動主持人帶大家「看見情緒」,擷取「共感人365天療癒處方」書中多篇文章讓大家閱讀,並互...
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企業學思達之 小積木大公司 | 學習型組織養成演練
繼上次「學思達之豪兔說故事」之後,我們仍然持續每個月全體同仁一起玩學思達的演練,但筆者一直沒有認真地記錄下來,這次的演練方法蠻活潑又有效,因此稍微整理分享。 學思達遊戲方式 分組5人一組 每個人認領一個工作(可以選擇非自己擅長的項目,體驗其他人工作的狀況),共有業務、設計、...
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企業學思達之 豪兔說故事 | 你會說故事嗎 | 學習型組織養成計劃
最近聽說推理大師勞倫斯・卜洛克(Lawrence Block)找了十幾位作家以愛德華・霍普(Edward Hopper)的畫作為主題,寫了一本四百多頁的小說,不禁讓人驚嘆,同樣一幅畫,在大師眼中是一部偉大的巨作,而在才思枯竭的普通人如我眼中只是一眼撇見的似乎很有名的畫作。...
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